Intranet con logística y planificación de despacho
La situación
La distribuidora necesitaba la misma gestión comercial, pero además coordinar despachos: qué vehículo, qué ruta y en qué orden salía cada pedido. Esa planificación se hacía a pulso, sin una visión consolidada.
Qué construimos
Sobre la misma base de intranet sumamos un módulo de logística y planificación de despacho (vehículos, rutas, estados de envío) y la reportería del programa Masisa RedM.
Valor para el negocio
La planificación de despachos pasó de la intuición a un tablero: se aprovecha mejor cada vehículo, se reducen los viajes en falso y el cliente recibe a tiempo. La analítica de ventas y RedM le da a la gerencia una foto fiel del negocio para decidir.